الإدارة العامة لنقل التقانه والارشاد

الإدارة العامة لنقل التقانه والارشاد

الإدارة العامة لنقل التقانه والارشاد

في اكتوبر 1957م وافقت حكومة السودان علي إستقبال بعثة الولايات المتحدة الأمريكية لتساعد علي حل المشاكل الزراعية.

مع نهاية عام 1958م قدمت الولايات المتحدة الامريكية مساعد ة أقتصادية وفنية تحت قانون الأمن المشترك حيث دعمت وزارة الزراعة بمعدات إتصال إرشادية وفنيين أمريكيين ، أسسوا قسم الارشاد الزراعي في عام 1958م مع نظرائهم من السودانيين كجزء من إدارة التعليم الزراعي وفوضوا لتأسيس وحدات إرشاد إقليمية.

تاسست أو ل وحدة إرشاد زراعي في مريدي في اقليم الاستوائية في يونيو 1959م ، و فى خلال الستينات تزايدت وحدات الإرشاد إلي 8 وحدات غطت كل الاقاليم ماعدا أقليم بحر الغزال.

تأسيس الوحدات الفرعية بدأ بعد تأسيس وحدتين فرعيتين في إقليم النيل الازرق في كوستي والسوكي في أكتوبر 1961 ووحدتين فرعيتين أخرتين في الاقليم الشمالي في دنقلا ومروي.

معدلات تأسيس وحدات الإرشاد تزايدت بإستمرار في الفترة من (1976م – 1970م) وخلالها أضيفت 12 وحدة إرشاد زراعي.

في عام 1970 تم انشاء الادارة العامة للارشاد الزراعي والتدريب وذلك حتى 2001م حيث تم انشاء الادارة العامة لنقل التقانة والارشــاد.

الإدارة العامـة لنقــل التقـانــة والإرشـــاد الزراعي

الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد هي إحدى الإدارات العامة بوزارة الزراعة تم إنشاؤها ضمن مشروعات الإصلاح المؤسسي لمواكبة التطورات التي حدثت فى مجال السياسات الكلية لتنفيذ السياسات الزراعية المعلنة ولتعمل كرأس رمح للتغيير

أهــــداف الإدارة:

تهدف الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد الى تطوير العمل الزراعى والإرتقاء بإنتاجية المحاصيل الزراعية وتحسين نوعيتها وزيادة دخل المزارع عبر الإستخدام الأمثل للموراد.

مـــهــــام الإدارة :

العمل على نقل التقانات المجازة بواسطة هيئة البحوث الزراعية والترويج لها وتطوير الخدمات المساعدة فى الأنماط الزراعية المختلفة وتحريك المشاركين فى العمل الزراعى من مزارعين وممولين وعلماء ومهنيين ومسوقين ومقدمى خدمات وذلك بصورة تساعدها علي حل المشاكل التي تعترضها في تنفيذ العمليات الزراعية.

الهيـــــكـل الإداري:

تمثل الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد الرئاسة علي المستوي الإتحادي وتضم الإدارات الإتحادية للإرشاد ،الإعلام،الهندسة الزراعية وإدارة التقاوي .ويكون للإدارة مجلس اعلى لنقل التقانة يضم الجهات المتخصصة وذات الصلة ويرأسه وزير الزراعه والغابات وأيضاً صندوق لدعم الأنشطة المختلفة ويضم هذا الصندوق الجهات الرسمية والشعبية التي تساعد في ذلك. علي المستوي الولائي هنالك إدارات ولائية لنقل التقانة والإرشاد وتتبع فنياً للإدارة العامة بينما تتبع إدارياً وإشرافياً لوزارات الزراعة بالولايات وتكون الإدارة الولائية مشابهة للإدارة الأم من حيث التكوين وبنفس الوحدات الفرعية والوحدات المساعدة.
تتكون الإدارة العامة لنقل التقانة والإرشاد من الإدارات الأتيه :

 

أولاً : إدارة الإرشاد الزراعى :

تضم إدارة الإرشاد الزراعى

الارشاد الحقلي
تنمية المرأة الريفية
الدراسات والبحوث والمعلومات
مهام إدارة الإرشاد الزراعي :

العمل على نقل التقانات والعمل الارشادى والاعلامى وتحقيق التنسيق بين الجهات التى تزاوله او المرتبطة به وتوجيهها نحو تحسين كفاءة العاملين بالزراعة
الاعداد والاشراف على التدريب الزراعى المهنى بنقل المعارف والتقانات من مصادرها المختلفة بطريقة مبسطة وعملية الى العمل فى المجال الزراعى بغرض رفع المستوى الانتاجى والثقافى و الاجتماعى لهذه الفئة. وتنظيم المؤتمرات والندوات الزراعية وتحضير كل مستلزماتها الفنيه.
رفع الوعى فى مجالات المدخلات الزراعية وحسن استغلالها مثل الاسمدة والكيماويات والبذور المحسنة.
تخطيط وتنفيذ برامج نقل التقانة والارشاد المختلفة على كافة المستويات والتنسيق بينها وللاشراف على البرامج المشتركة مع المؤسسات البحثية والمنظمات وتوجيه برامج الاقتصاد المنزلى والتنمية الريفية ونشاط الشباب الريفى.
تجميع الوثائق الزراعية والمعلومات الفنية وحفظها فى قوالبها المختلفة وجعلها متاحة لكل المساهمين فى المجال الزراعى بشتى السبل
ثانياً : إدارة الإعلام الزراعي

تتكون من الأقسام التالية

قسم البرامج الإعلامية.
قسم الاصدارات .
قسم المعارض .
مهام إدارة الإعلام :

اعداد و تقديم البرامج الاذاعية والتلفزيونية
اعداد وتوزيع المواد العلمية فى قوالبها المختلفة كالكتيبات والمطبقات والنشرات والملصقات.
تشجيع حركه التأليف والنشر واصدار الدوريات والمجلات.
إقامة المعرض الدائم بحيث يوفر المعلومة الكافية للمستثمرين والمنتجين وإدارة وتنسيق المعارض الداخلية والخارجية.
إنتاج شرائح علمية زراعية لسد حاجة الكليات الزراعية مع المشاريع الزراعية وإدارات الإرشاد الزراعى بالولايات فى إطار نقل وتطوير التقانة
المساهمة فى تدريب العاملين فى المجال الزراعى فى مختلف مجالات العمل الإعلامى وإستخدام وسائله المختلفة.
تأسيس المكتبة الإعلامية الزراعية بأفلام فيديو وتسجيلات صوتية وشرائح والمراجع والوسائل المختلفة.
النشر فى المجال الزراعى بالصحف السيارة وإصدار المطبوعات.
ثالثاً : إدارة الهندسة الزراعية

تتكون إدارة الهندسة الزراعية من ثلاثة أقسام

قسم إختبار الآلات والجرارات .
مراكز التدريب .
قسم الإسناد الفني .
مهام إدارة الهندسة الزراعية :

اختنار الجرارات ، الألات والمعدات الزراعية وتحديد صلاحيتها للعمل بالسودان .<
تطوير وتحديث التقنية المستخدمة فى مجال الهندسة الزراعية
تطوير وتحديث الميكنة المستخدمة فى القطاع الزراعى المروى والتقليدى .
تأهيل وتدريب الكادر الفني العامل فى مجال الهندسة الزراعية .
رابعاً إدارة التقاوي:

محاور عمل الإدارة :

وتعمل إدارة التقاوي على تطوير صناعة التقاوي في البلاد من خلال محورين أساسيين :

رقابة التقاوي :

حماية المزارع من التلاعب وحماية الناتج القومي من المخاطر,بقيام الإدارة برقابة صارمة للتقاوي من خلال :

إجراء التفتيش الدوري لحقول إنتاج التقاوي في كل المواقع.
إجراء الاختبارات المعملية اللازمة لضمان مطابقة درجة التقاوي للمواصفات المطلوبة.
تفعيل قانون التقاوي وذلك ب:

إجازة وتحسين أصناف جديدة للمحاصيل المختلفة.
رقابة استيراد وتصدير التقاوي .
رقابة تداول التقاوي في السوق المحلي .
المساعدة في دفع عملية إنتاج التقاوي :

تدريب الكوادر العاملة في مجال صناعة التقاوي.
إصدار النشرات وقيام ورش العمل التي تساعد في تطوير الوعي البذري في البلاد .
إعداد الدراسات والتوصيات التي تسهم في تذليل مشاكل ومعوقات إنتاج التقاوي.
تنسيق العلاقات في مجال إنتاج وتوزيع التقاوي.
أقسام الإدارة :

تعمل الإدارة لأداء مهامها من خلال أربعة أقسام:

قسم رقابة و اعتماد التقاوي :

ويعمل هذا القسم من خلال أربعة وحدات :

وحدة ضبط الجودة:

سحب العينات من التقاوي بغرض إجراء الاختبارات المعملية والحقلية .
تأكيد نتائج تفتيش الحقول.
وضع بطاقات الاعتماد على العبوات .
إعداد النتائج والتوصيات .
الإشراف على محطات إعداد التقاوي وحفظ سجلاتها .
إعداد تقارير نشاط الوحدة.
وحدة تفتيش الحقول :

استقبال وتسجيل طلبات تفتيش حقول التقاوي.
وضع برامج تفتيش حقول التقاوي .
تنفيذ تفتيش حقول التقاوي حسب اللوائح المعمول بها .
تبليغ المنتج بالنتائج والتوجيهات .
إعداد التقارير الدورية الخاصة بنشاط الوحدة .
وحدة الاختبارات المعملية المركزية:

استقبال وتسجيل العينات وحفظ عينات الاحتياطي .
إعداد عينات الفحص .
إجراء الاختبارات (النقاوة ,الإنبات ,نسبة الرطوبة,نسبة الكسر ,اختبار حيوية البذرة ,الاختبار الحشري والصحي ,إختبار الحشائش الضارة والخبيثة).
تسجيل النتائج .
إعداد التقارير الدورية .
المراكز الإقليمية :
تتبع لهذه الوحدة ثلاثة مراكز إقليمية في كل من سنار ,الحديبة ,وخشم القربة تقوم بمهام ضبط الجودة وتفتيش الحقول واختبارات التقاوي بالأقاليم .

قسم تطوير صناعة التقاوي :

وحدة البرامج والتدريب :

إعداد الدراسات والبرامج والتوصيات الخاصة بتطوير صناعة التقاوي في البلاد.
تدريب الكوادر العاملة في مجال صناعة التقاوي.
إعداد التقارير الدورية بنشاط الوحدة .
وحدة التنسيق والعلاقات العامة :

تنسيق برامج الولايات وتبادل المعلومات .
تنفيذ برامج المؤتمرات وورش العمل.
تنسيق برامج العلا قات الخارجية مع المنظمات العاملة في مجال التقاوي.
إعداد إصدارة التقاوي الربع سنوية .
إعداد التقارير الدورية بنشاط الوحدة.
وحدة الاستيراد والتصدير:

وضع اللوائح والإجراءات المطلوبة للاستيراد والتصدير والتأكد من سلامة الإجراءات.
الاحتفاظ بالمستندات الخاصة بالاستيراد والتصدير .
إصدار نشرة دورية بأسعار التقاوي.
الاحتفاظ بسجلات مصدري وموردي التقاوي.
قسم تسجيل الأصناف:

تسجيل الأصناف المجازة للمحاصيل المختلفة وحفظ البيانات المتعلقة بالأصناف .
نشر الأصناف المجازة والمسجلة بالغازيتة.
حفظ أوراق وقرارات ووقائع اجتماعات اللجنة الفنية لإجازة الأصناف.
نشر أسماء الأصناف التي تم إلغاؤها.
قسم التفتيش العام:

المراقبة والتفتيش للتأكد من تنفيذ أحكام قانون التقاوي.
الدخول في أي مكان في حالة الشك المعقول لوجود تقاوي مخالفة لأحكام هذا القانون وأخذ نماذج من التقاوي الموجودة به للاختبار على أن يحصل على أمر تفتيش صادر من الجهات المختصة في حالة المساكن الخاصة
طلب المستندات المتعلقة بالتقاوي بما في ذلك مستندات الشحن .
خامسا ادارة بناء القدرات:

مهام ادارة بناء القدراات:

رفع قدرات العاملين .
التدريب الاولي والتنويري والتدريب المستمر لرفع كفاءة العاملين
تجهيز وتنفيذ الدورات التدريبيه الداخليه بالتعاون مع ادارة التدريب بوزارة الزراعة ،المجلس القومي للتدريب ، المنظمات الدوليه و الاقليمية ،مراكز التدريب بالسودان ومراكز تقل التقانه والارشاد
التدريب الخارجي وفقاً للاتفاقيات الدوليه لرفع قدرات العاملين لاكسابهم ثقافات مختلفة .
التدريب الاكاديمي للحصول علي درجات الماجستير والدكتوراة والدبلوم.
التدريب القصير وورش العمل وادارة الحقول.
مراكز نقل التقانة والارشاد:

توجد ثلاثة مراكز تابعة للادارة العامة لنقل التقانة والارشاد :

مركز مساعد (تدريب , اختبار الهندسة الزراعية (الجرارات والآلات ))
مركز سنار (تدريب , ارشاد ، تكنولوجيا بذور وهندسة زراعية )
مركز كسلا (تدريب , ارشاد وصادر بستاني )